2016年3月26日，甘肅水利機(jī)械化工程公司七屆一次職工代表臨時(shí)大會在蘭召開。會議期間，代表們聽取并審議通過了《公司改制改革實(shí)施方案》及《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營考核獎懲辦法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《效益工資管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》、《考勤管理辦法》、《企業(yè)管理制度目錄》等6個(gè)管理辦法。在這次大會中，代表們?yōu)楣镜母闹瓢l(fā)展、各項(xiàng)管理辦法提出了很多寶貴的意見，這充分體現(xiàn)了代表們愛企如家的精神。會議集中了公司干部員工的智慧與汗水，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，形成了共同奮斗的目標(biāo)。會議的成功召開，對于公司下一步的改制工作，以及開展好“經(jīng)營管理規(guī)范年”主題活動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的和諧發(fā)展，都有十分重要的意義。
本次會議是實(shí)施總公司“經(jīng)營管理規(guī)范年”活動的具體體現(xiàn)，是公司進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期的里程碑。會議自始至終充溢著創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、和諧的良好氣氛，真正開成了集思廣益、民主決策的大會；求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的大會；謀求發(fā)展、催人奮進(jìn)的大會。