4月12日--4月14日公司執(zhí)行董事李濤深入定西、天水片區(qū)項目檢查指導工作。李濤先后深入引洮供水工程、通渭EPC項目、天水城區(qū)供水六標楊家灣調蓄水池、清水縣城區(qū)供水項目部詳細檢查了調蓄水池進水管線管道的安裝、混凝土澆筑、預制磚襯砌勾縫等施工項目。并要求：一是在今后的施工過程中，項目管理部要加強施工現(xiàn)場管理，精心組織、科學安排，積極努力克服施工過程中出現(xiàn)的各種困難，以精細化管理為基礎，以階段控制計劃為保證。二是參建項目的全體員工要提高認識，履職盡責，嚴格設計要求與施工規(guī)范開展工作。緊抓施工重點，確保優(yōu)質高效的完成施工生產任務；三是項目部要從人員、材料、物資設備等方面入手，加強現(xiàn)場施工人員管理，培養(yǎng)全員安全生產意識教育，形成人人抓安全、層層抓落實的理念。在保證施工安全和質量的同時加緊施工進度，確保按照業(yè)主要求的施工日期達到蓄水條件。