此次考核分為八個小組，以員工的崗位職責和所承擔的業(yè)務任務為考核的基本依據(jù)；以堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績、全面客觀、公平公正為原則；堅持領導與員工相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合的考核方法，從“德、能、勤、績、廉”五方面著重考核員工的工作實績。以提高工作效能，激發(fā)員工積極性為目的，對員工進行了全面的量化評估。       

會上，公司總經(jīng)理黃鋼就今年考核內(nèi)容、考核程序等問題向干部員工做了說明。并對本次考核提出三點要求：一是要正確認識年度考核的重要性，公平、公正地評價2017年度工作;二是要正確認識考核的目的意義，每個員工都要端正態(tài)度，科學分析自己存在的問題和下一步工作計劃，嚴格按照相關制度落實好各項工作任務;三是要結合實際，秉著對組織負責和對自己負責的態(tài)度做好對每個員工的考核評分工作。

隨后，員工們分別從實際工作情況出發(fā)，結合各部門工作特色與亮點，對2017年的工作作了詳細的總結與匯報；同時，也對本年度工作進行了反思，提出今后的工作規(guī)劃，爭取把各自的工作推上新臺階。述職后全體人員進行了無記名打分。