2017年1月13日，總公司副總經(jīng)理、黨委委員董紅健帶領(lǐng)綜合考核組對機(jī)械化公司進(jìn)行了2016年度綜合考核。

董紅健副總經(jīng)理作了重要講話，他對公司一年來取得的成績予以了充分的肯定。完成了總公司制定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，管理逐步規(guī)范化，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力干工作，在思想上、管理慣性上有很大的變化。希望在2017年繼續(xù)保持，做好資質(zhì)升級、承攬工程任務(wù)、加強管理等工作，保證每年都有進(jìn)步。

董紅健副總經(jīng)理強調(diào)，在取得成績的同時，要看到不足，在2017年，要按照總公司的要求實行全面預(yù)算管理，同時要加強經(jīng)營管理，把管理工作精細(xì)化，改進(jìn)工作中的不足。

會上，公司執(zhí)行董事、黨委書記李濤代表領(lǐng)導(dǎo)班子和本人作了述職述廉報告，并對2016年度完成工作情況進(jìn)行詳細(xì)匯報；總經(jīng)理黃鋼作了述職述廉報告。隨后，考核組對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行了民主測評，并通過個別談話、查閱有關(guān)資料、核實數(shù)據(jù)等方式，全面了解掌握各項考核內(nèi)容落實情況。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)及一般員工代表參加了會議。