新春伊始、萬象更新。2月8日，省水投公司黨委副書記、總經(jīng)理汪棟，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)于冰花，副總經(jīng)理周正強(qiáng)等一行深入機(jī)械化公司進(jìn)行調(diào)研與座談，并看望慰問干部職工。省水投公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)議。

慰問職工

調(diào)研會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理朱全海同志針對(duì)機(jī)械化公司近三年來企業(yè)發(fā)展情況及存在的主要問題、推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防控、國企改革等方面的做法和思路、對(duì)公司總部支持政策和相關(guān)措施方面的意見和建議、對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核及結(jié)果兌現(xiàn)方面的意見和建議、開拓外部市場(chǎng)、爭(zhēng)取外部訂單、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的思路和想法等方面進(jìn)行了匯報(bào)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李濤同志就目前存在的問題和下一步打算進(jìn)行了說明。

調(diào)研組與參會(huì)人員就調(diào)研的內(nèi)容進(jìn)行了交流討論，省水投公司各部門負(fù)責(zé)人指出了公司目前影響發(fā)展存在的問題，并針對(duì)性的提出了很好的發(fā)展思路和建議。

副總經(jīng)理周正強(qiáng)就公司謀劃企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)目標(biāo)管理、提升企業(yè)形象提出指導(dǎo)性意見。

黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)于冰花指出，公司要以國企改革為契機(jī)，深刻理解國企改革的意義和目的，抓住發(fā)展機(jī)遇、規(guī)范企業(yè)管理，一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。

黨委副書記、總經(jīng)理汪棟對(duì)公司過去取得的成績(jī)給予了肯定，指出了制約公司進(jìn)一步發(fā)展存在的問題，并強(qiáng)調(diào)，一是企業(yè)市場(chǎng)化意識(shí)需要進(jìn)一步提高；內(nèi)部管理、激勵(lì)機(jī)制、人才隊(duì)伍建設(shè)急需加強(qiáng)。二是必須開拓視野，統(tǒng)一思想，為全面進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。要健全市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全力推行三項(xiàng)制度改革，逐步建立中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。要對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，打造省內(nèi)一流水利水電施工企業(yè)。三是現(xiàn)階段要開拓外部市場(chǎng)，站穩(wěn)內(nèi)部市場(chǎng)，從市場(chǎng)爭(zhēng)取效益；要強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)制度，向自己要效益。四是建議公司要充分發(fā)揮防汛搶險(xiǎn)機(jī)動(dòng)隊(duì)的作用。