1月20日，機(jī)械化公司召開了2022年經(jīng)營工作會議暨安全生產(chǎn)會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理朱全海主持會議。

會議審議通過了2021年經(jīng)營管理報告，簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及《經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書》，參會人員全體進(jìn)行安全質(zhì)量宣誓。

集體宣誓

朱全海指出，一年來公司上下齊抓共管，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)工作的重要論述及重要指示批示精神，以“保安全、促生產(chǎn)”為工作抓手，通過開展安全生產(chǎn)考核，落實(shí)成本管理細(xì)則等方式，促進(jìn)公司圓滿的完成了2021年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書

朱全海強(qiáng)調(diào)，為繼續(xù)保質(zhì)保量完成省水投公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)，一是在施工成本管理方面持續(xù)發(fā)力，落實(shí)經(jīng)營成本管理實(shí)施細(xì)則，通過細(xì)化成本歸集、核算統(tǒng)計，嚴(yán)格勞務(wù)、材料結(jié)算審批，達(dá)到“降本增效”的目標(biāo)。二是全面落實(shí)競爭上崗制度，以“三項制度”改革為契機(jī)，推進(jìn)競聘上崗制度，充分發(fā)揮員工的主管能動性和創(chuàng)造性，不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作。三是建立健全雙重預(yù)防機(jī)制，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，堅持關(guān)口前移、超前辨識，預(yù)判安全生產(chǎn)風(fēng)險，以隱患排查、崗前培訓(xùn)為工作抓手，不斷降低安全生產(chǎn)風(fēng)險。

在蘭全體員工參會。