培  訓(xùn)

參訓(xùn)人員

機械化公司分會場

本站訊 為全面貫徹落實省委、省政府及省國資委關(guān)于國企改革三年行動的安排部署，進一步健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司董事會、監(jiān)事會建設(shè)，提高外部董事監(jiān)事履職能力和綜合素質(zhì)，2021年10月9日，省水投公司舉辦首期外部董事監(jiān)事履職培訓(xùn)班，對選派到26家子公司的專兼職外部董事監(jiān)事進行為期五天的崗前集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。省水投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席開班式并參加培訓(xùn)，公司黨委書記、董事長徐崇鋒做了講話。

他強調(diào)，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)意義十分重大，規(guī)范董事會、監(jiān)事會運行機制，推進現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)，是深化企業(yè)改革的必然要求，也是實現(xiàn)各出資企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。他要求，一是各級單位應(yīng)嚴格按照“應(yīng)建盡建，配齊建強”董事會，以及董事會外部董事占多數(shù)的要求，規(guī)范和加強董事會、監(jiān)事會建設(shè)，逐步形成權(quán)責(zé)對等、權(quán)責(zé)透明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的法人治理體系。二是各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子要充分把握董事會監(jiān)事會的職責(zé)定位，發(fā)揮好董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的職能，履行好監(jiān)事會對董事會和經(jīng)理層的監(jiān)督職能，要與企業(yè)黨委“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用和經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的管理作用有機有效銜接。三是各位外部董事監(jiān)事要盡快轉(zhuǎn)換角色，加強學(xué)習(xí)，掌握和了解履職必備知識，全面適應(yīng)履職要求，不斷提升履職能力；要認真履行忠實和勤勉義務(wù)，增強責(zé)任感和使命感，找準定位，科學(xué)決策、敢于擔當、敢于監(jiān)督，真正發(fā)揮維護出資人權(quán)益的作用。四是要切實規(guī)范外部董事監(jiān)事隊伍建設(shè)，要持續(xù)加強對外部董事監(jiān)事的履職培訓(xùn)；要制定專職外部董事監(jiān)事考核評價管理辦法，嚴格考核管理；專職外部董事監(jiān)事要嚴格執(zhí)行有關(guān)報告制度；公司專職外部董事監(jiān)事管理中心及各子公司要積極做好外部董事監(jiān)事履職各項服務(wù)保障。

此次培訓(xùn)邀請了蘭州大學(xué)、蘭州財經(jīng)大學(xué)知名專家教授及公司外聘法律顧問，對《公司法》、公司法人治理基礎(chǔ)知識、外部董事監(jiān)事權(quán)利和義務(wù)，以及外部董事監(jiān)事依法合規(guī)履職必須掌握的法律、財務(wù)方面的基礎(chǔ)知識進行講授，內(nèi)容豐富具體，對提升外部董事監(jiān)事履職能力、增強責(zé)任擔當起到十分重要的作用。此次培訓(xùn)班的舉辦，標志著省水投公司向規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，加強董事會、監(jiān)事會建設(shè)邁出了強有力的一步。

本次培訓(xùn)開班式和邀請專家授課以在線視頻方式召開，設(shè)主會場和分會場，參加主會場學(xué)習(xí)培訓(xùn)的有公司領(lǐng)導(dǎo)、首批委派的12名專職外部董事監(jiān)事及擬新任的15名兼職外部董事、機關(guān)各部門負責(zé)人及有關(guān)工作人員共計40余人；參加分會場學(xué)習(xí)培訓(xùn)的有子公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，職工董事、職工監(jiān)事、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人及工作人員共計200余人。